Como um fornecedor mal avaliado pode gerar prejuízos bilionários
- Amanda Gonçalves
- há 2 dias
- 3 min de leitura
Em julho de 2025, um incidente envolvendo a C&M Software acendeu um alerta vermelho no ecossistema financeiro brasileiro. Um funcionário terceirizado da empresa, que atua como integradora de instituições financeiras ao sistema Pix, vendeu suas credenciais de acesso a hackers. A partir desse acesso indevido, criminosos desviaram cerca de R$ 541 milhões das contas reservas do Banco Central. As perdas podem ultrapassar R$ 1 bilhão.
Esse caso mostra como um único fornecedor mal avaliado pode comprometer a segurança de toda a cadeia. E mais: reforça a importância da gestão de riscos de terceiros como parte essencial da governança em privacidade e segurança da informação.
O que acontece quando um terceiro compromete sua empresa?
O ataque não teve como origem uma falha técnica no sistema. O incidente foi causado por uma ação mal-intencionada de um fornecedor e expôs uma falha na gestão de terceiros da empresa. Mesmo com uma função crítica, a C&M Software foi alvo de um vazamento originado por um prestador de serviço. O impacto atingiu:
Bancos e instituições financeiras
Órgãos públicos
A reputação do sistema Pix
A confiança de milhões de usuários
Quem responde por falhas de fornecedores?
De acordo com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD), o controlador, a empresa que decide sobre o tratamento de dados, é o responsável por garantir que seus operadores adotem práticas seguras.
Na prática, isso significa que:
Se o seu fornecedor falha, o risco e a responsabilidade ainda são seus.
Por isso, a contratação de terceiros exige um processo estruturado, com avaliação criteriosa e monitoramento contínuo.
Como avaliar fornecedores e mitigar riscos?
Avaliar fornecedores não é burocracia: é estratégia. Antes mesmo da contratação, sua empresa deve adotar uma abordagem baseada em risco, respondendo perguntas como:
Quais dados pessoais e sistemas esse fornecedor acessará?
Qual o impacto potencial de um incidente nessa atividade?
A empresa possui controles de segurança e privacidade confiáveis?
Há histórico de vazamentos ou não conformidades?
A confiança não substitui o controle. Um fornecedor bem avaliado é aquele que oferece transparência, segurança e capacidade de resposta em caso de falhas.
Quais os riscos de negligenciar a gestão de terceiros?
Ignorar a avaliação de riscos de terceiros pode levar a consequências sérias:
Prejuízos financeiros
Comprometimento da reputação
Multas por descumprimento da LGPD
Perda de dados sensíveis de clientes ou parceiros
Interrupções operacionais
Em um cenário cada vez mais digital e interconectado, a segurança da sua empresa depende da segurança de toda a sua cadeia de fornecimento.
Como a prodpo ajuda na avaliação de terceiros?
A prodpo oferece uma solução completa e automatizada para gestão de riscos de terceiros, aliando conformidade, privacidade e segurança.
Com a plataforma, você pode:
Aplicar questionários personalizados para diferentes tipos de fornecedores
Obter uma análise automatizada de risco
Registrar e armazenar o histórico das avaliações, facilitando auditorias e tomadas de decisão
Tudo em um só lugar, com eficiência e rastreabilidade.
Não subestime os riscos dos terceiros
O caso C&M Software deixa um alerta claro: um único elo fraco pode comprometer toda a estrutura da empresa. Não importa o porte da sua organização ou o setor de atuação, a avaliação e o monitoramento de fornecedores são etapas obrigatórias para garantir conformidade com a LGPD e proteger seu negócio.
Próximos passos para sua empresa:
Revise seus contratos com terceiros
Estruture um processo de avaliação de riscos de terceiros baseado em risco
Use ferramentas como a prodpo para automatizar e manter evidências
Evite surpresas. Proteja sua empresa desde a origem.